前段时间与一位同事谈及管理事务，他说：“你给我资源啊，多大的资源行使多大的权利，就像之前有人在群里要求收到请回复一样，结果没有一个人回复他，他以为自己像领导一样，结果打了脸，没一个人理他。”
我当时还有点不大认同，领导安排的事情委托我具体负责，我当然要在群里下通知，要求回复等等，原本是一件极平常不过的事情，实际上不是这样的。
到了我负责某件事情的时候，我通过邮件、微信都下了通知，结果只有个别人有回音，我才知道人家说的非常在理，倘若领导来安排这件事情，回复晚了都不行，这就是资源问题，你的权利决定了你办多大的事，办到什么程度，还是要逐个地打电话几次三番地催促才行。
群里明明有领导，通知大家都知道，但是就是不理你，你说你的，我做我的，你催我的时候晚不了，你不催我就当不知道，但是明明知道这件事，你能奈我何？
同样的事情领导一句话的事，你说一万句也不顶用，因为你后面没有资源啊，你的资源决定了你行使多大的权利，这个社会就这么现实。
这种现象当然在实际工作中往往使很简单的工作办起来阻力重重，很难顺畅地完成，很大程度上形成企业的精神内耗。譬如要求各下属单位上报数据，有的单位就是拖后腿，有的人就始终不知道，非得多次督促才行。